مفهوم فريق العمل: هو مجموعه من الافراد يتميزون بالمهارات المتكامله فيما بينهم ، ولديهم اهداف مشتركه وغرض واحد ، ويتم انشاء فريق العمل داخل المنظمات بغرض تحقيق هدف محدد او مهمه معينه تتطلب التنسيق والتكامل بين افراد الفريق والتى لا يمكن تحققها بشكل فردى ، ويحظى فريق العمل بدعم المنظمه فى اتخاذ القرارات وطرق وكيفيه الوصول نحو الاهداف. وفريق العمل الاحترافى لايقوم بمعرفه المعلومات فقد وانما يعمل على تطويرها والبناء عليها، وفى فريق العمل يحتاج كل عضو ان يبنى معلوماته وقدراته على معلومات وقدرات زميله فى الفريق لصناعه افاق جديدة ومتكامله للمنظمه. وقد اثبتت الدراسات والابحاث ان نجاح المؤسسات يعود الى نجاح فريق العمل بها والانسجام المتناغم بين اعضاءة. اهميه فريق العمل فى المؤسسات: من الفوائد الاساسيه لفريق العمل هى التعاون المشترك بين اعضاء الفريق والرغبه فى العمل سويا ، ومساندة بعضهم البعض وتقليل المنافسه الفرديه بغرض انجاح المهمه المطلوبه منهم وتحقيق اهداف المؤسسه. من الطرق التقليديه فى الادارة هى اتخاذ القرارات بطريقه التتابع الوظيفى مما كان يؤدى الى فقدان عنصر الوقت الذى يمثل احد اهم مقومات العمليه الانتاجيه ، اما فى فريق العمل فيتم اتخاذ القرارات فى وقت واحد لتحقيق السرعه فى الانجازات العمليه.
كما أنها تقود بفعالية وظائف الموارد البشرية من أجل المحافظة على المواهب وزيادة فعالية ونمو المؤسسة وتقليل الكلف. حاصلة على بكالوريوس في هندسة الأنظمة الصناعية وإدارة الأعمال وماجستير في الإدارة الهندسية من جامعات كندا.
مهارات العمل الجماعي هو مساق مجاني مقدّم من إدراك يتناول مفهوم العمل الجماعي في مختلف المجالات والقيمة العالية للعمل ضمن فريق، بالإضافة إلى أساسيات ومبادئ العمل الجماعي في المؤسسة وأهم مهارات العمل الجماعي ضمن فريق العمل. ويهدف المساق إلى تدريب الطالب على المهارات الجماعية والتفاعل مع الآخرين في مكان العمل، والتي تخدم مصلحة الفريق والمؤسسة بشكل عام. يقول المثل الصيني: وراء كل قادر يوجد دائماً أناس قادرون. وقال آخر: أٔفضّل أن أجعل عشرة رجال يقومون بأداء العمل من أن أقوم بعمل عشرة رجال. تصب هذه الأقوال مباشرة في مميزات العمل الجماعي والتي تشمل زيادة الكفاءة والإنتاجية على مستوى الأفراد والمؤسسة بشكل عام وتخفيف عبء العمل عن الفرد الواحد بحيث يتوزع على مجموعة من الأفراد. كما يرفع العمل ضمن الفريق من المعنويات ويفسح مجالاً للابتكار والأهم من ذلك أنه يعمل على توطيد العلاقات بين أعضاء الفريق، وتبيّن لنا الحياة والخبرة العملية أن الاهتمام بالعنصر البشري والعمل الجماعي المخطط والمدروس أعطى لنتائج العمل بعداً جديداً، وأصبح استخدام فرق العمل لأداء الأعمال في المؤسسات عاملاً أساسياً لتحسين الإنتاجية والحصول على النتائج المرجوّة.
مساق مهارات العمل الجماعي هو جزء أساسي من تخصص مهارات القيادة والعمل الجماعي، يذكر خصائص العمل الجماعي وأنواع الفرق المختلفة وأسلوب الفرد للعمل ضمن الجماعة والصفات التي تميّز الفريق الفعال ومراحل تكوين وإعداد الفريق بحسب تاكمان وكيفية التنقل عبر المراحل، بالإضافة إلى مهارات العمل الجماعي وبناء الفريق ومهارات التواصل الفعال داخل الفريق. علاوة على ذلك، يشرح مساق مهارات العمل الجماعي مفهوم العمل الجماعي وكيفية تطوير روح الفريق في مؤسسات العمل على مختلف أنواعها والأساليب السليمة للتعامل مع الشخصيات الصعبة ضمن الفريق وطرق حل المشاكل بين أعضائه وانخراط الأفراد ونموهم داخل إطار الفريق ويوضّح المساق كل ما يخص مهارات العمل الجماعي ضمن فريق العمل من خلال تطبيقات عملية واقعية. وأخيراً، يقدّم مساق مهارات العمل الجماعي للمتعلم أهمية العمل ضمن فريق عالي الكفاءة ومهارات العمل الجماعي وبناء الفريق وأساسيات ومبادئ العمل الجماعي والتواصل الجماعي كمهارة أساسية للعمل ضمن فريق وكيفية تحديد النمط الشخصي في الفريق لمعرفة كيفية التعامل مع جميع الشخصيات الموجودة. تعرّف على مهارات العمل الجماعي في هذه الدورة المجانية من إدراك، والتي تتناول أيضاً خصائص العمل الجماعي وصفات الفريق عالي الكفاءة ومميزات العمل الجماعي وفوائده.
تعريف المشاركين بأهمية العمل ضمن الفريق عالي الكفاءة معرفة أنواع الفريق المختلفة والاستفادة منها تحديد النمط الشخصي في العمل ضمن فريق معرفة واستخدام المراحل الأربعة لبناء الفريق بحسب تاكمان معرفة الصفات الاثنتي عشر للفريق عالي الكفاءة العمل على بناء الثقة كمكوّن أساسي للفريق التدرّب على التواصل الجماعي كمهارة أساسية للعمل ضمن فريق استخدام مهارة حل المشاكل داخل الفريق معرفة التعامل السليم مع الشخصيات الصعبة داخل الفريق تطوير روح الفريق في مؤسسات العمل على مختلف أنواعها + الوحدة الأولى: أساسيات وأهداف العمل ضمن فريق تتناول هذه الوحدة مفهوم عمل الفريق وأنواعه والمعرفة العملية لدواعي العمل ضمن فريق وفوائده وتحديد النمط الفردي للعمل ضمن فريق والتعرف إلى معوّقات عمل الفريق للتعامل السليم معها الوحدة الثانية: مبادئ وتقنيات العمل ضمن فريق ستتعرّف في هذه الوحدة على مراحل بناء الفريق بحسب تاكمان وكيفية قياس المرحلة الحالية لفريق عمل المتعلم والصفات العشرة الأساسية للفريق الفعال، بالإضافة إلى كيفية استخدام الصفات العشرة كقائمة تفقّد لوضع فريق العمل على نحو مستمر الوحدة الثالثة: كيفية التعامل مع تحديات فريق العمل التعرف على تحديات فرق العمل والتعامل السليم معها وتحديد الشخصيات الصعبة داخل الفريق وطرق التعامل معها الوحدة الرابعة: أساسيات الإلقاء بثقة والتدريب الفعال تشرح هذه الوحدة صفات روح الفريق من خلال مجموعة من الأنشطة وكيفية تحديد الالتزام الشخصي نحو بناء الفريق أقل اقرأ المزيد عبير قمصية ريادية ومتخصصة في بناء ثقافة التميّز والتطوير المستمر في المؤسسات كافة.
لا أحد ينكر أهمية امتلاك مهارات العمل الجماعي، نظرًا لكونها مفتاحُا أساسيًا للنجاح في أغلب مجالات الحياة والعمل. ومع ذلك فالعمل بروح الفريق هو تحدّ بحدّ ذاته. ويتطلّب مجهودًا كبيرًا حتى يتحقّق، يشمل: التحكّم في الذات والسيطرة على "الأنا". مهارات التواصل الفعّال. القدرة على حلّ المشكلات والاختلافات. الالتزام والانضباط لتحقيق الهدف المشترك. باختصار، يجب على كلّ فرد من الفريق أن يحاول تطوير نفسه ليكون أفضل ما يكون، الأمر الذي يؤدّي إلى تطوير الفريق كاملاً ومن ثمّ تطوير المجتمعات. سنتعرّف في مقال اليوم على أهم المراحل التي تشهدها عملية بناء الفريق الكفؤ، بالإضافة إلى أفضل الطرق التي تساعدك على تنمية مهاراتك في العمل الجماعي وتعزيز روح الفريق. مراحل بناء الفريق الكفؤ حتى تصبح أيّ مجموعة من الأشخاص فريقًا ذا أداء عالٍ، لابدّ أن يمرّ أفرادها بخمس مراحل تحوّلية أساسية تعرف بـ"منحنى أداء الفريق" حسبما وضّحها كلّ من جون كاتزينباش ودوغلاس سميث في كتابهما "The Wisdom of Teams"، وهي كالآتي: 1- مرحلة المجموعة العاملة وهي ليست سوى مجموعة من الأشخاص الذين يقدّمون مساهمات فردية لتحقيق هدف جماعي مشترك، لذا فهي لا تتطلّب الكثير من التكامل أو التنسيق فيما بينها.